Especialização em Gestão Estratégica de Produtos
Para desenvolver capacidade de produto entre negócio, tecnologia e experiência, com aplicação aos desafios da organização. Evolua da execução para uma atuação estratégica em produtos, conectando descoberta, decisão, validação e entrega de valor.
Desenvolver visão sistêmica e capacidade de decidir sobre produtos com base em estratégia, necessidades das pessoas, redução de riscos e aprendizagem contínua.
47h online ou 44h presencial.
Combinação de conteúdo EAD e encontros ao vivo, online ou presenciais.
Professional Product Owner Master (PPOMC), emitida pelo AIB Institute.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência desenvolvida responde a um desafio reconhecido e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Para desenvolver capacidade de produto entre negócio, tecnologia e experiência, com aplicação aos desafios da organização. O trabalho conecta pessoas, estratégia e entrega para criar linguagem compartilhada, melhorar decisões e fortalecer a autonomia de lideranças e equipes.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver visão sistêmica e capacidade de decidir sobre produtos com base em estratégia, necessidades das pessoas, redução de riscos e aprendizagem contínua.
- Conectar visão, estratégia e necessidades de usuários.
- Organizar o processo de descoberta e priorização de oportunidades.
- Validar hipóteses com protótipos e testes antes de ampliar o investimento.
- Tomar decisões de produto com mais clareza e responsabilidade.
Como a aprendizagem acontece
A formação combina Product Owner, Upstream Estratégico e Design Sprint para percorrer a jornada da gestão de produtos da oportunidade à validação de soluções.
Metodologia
- Três módulos complementares com aulas preparatórias, prática ao vivo e artefatos aplicáveis.
- Desafios de produto que conectam descoberta, priorização, prototipação e validação.
- Aprendizagem orientada a decisões e evidências, não apenas a cerimônias ou ferramentas.
Conteúdo e experiências
- Professional Product Owner.
- Upstream Estratégico Workshop.
- Design Sprint Workshop.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Product Owners, Product Managers e profissionais responsáveis por produtos ou serviços.
- Lideranças, pessoas de negócio, tecnologia, design e inovação.
- Quem deseja ampliar a atuação de entrega para descoberta e estratégia.
Dúvidas antes de escolher
E se uma formação pronta não resolver o nosso problema?
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
O conteúdo pode dialogar com o nosso contexto?
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como acompanhar aplicação depois da formação?
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária e o formato?
47h online ou 44h presencial. Combinação de conteúdo EAD e encontros ao vivo, online ou presenciais.
Como funciona a certificação?
Professional Product Owner Master (PPOMC), emitida pelo AIB Institute.
O conteúdo pode ser adaptado ao contexto da empresa?
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como o aprendizado chega à rotina?
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
Como funciona a contratação?
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.