Construa uma base consistente
Compreenda princípios e modelos antes de escolher ferramentas.
Desenvolva competências que se complementam ao longo de uma jornada prática. Compare as formações, reconheça qual delas combina com o seu momento e avance com clareza para o próximo passo.
Uma trilha reúne módulos complementares para desenvolver uma capacidade com mais profundidade do que um treinamento pontual. Comece pelo tipo de desafio que você quer enfrentar no trabalho.
Amplie seu repertório para desenhar e conduzir reuniões, workshops e processos colaborativos com mais participação, clareza e intenção.
Construa uma base integrada para melhorar fluxos, lidar com mudanças e transformar princípios Lean e Ágeis em práticas de trabalho.
Integre Lean, agilidade, facilitação, liderança e desenvolvimento de times para atuar em mudanças organizacionais mais complexas.
Evolua da execução para decisões de produto que conectam estratégia, necessidades das pessoas, descoberta, validação e entrega de valor.
As trilhas conectam fundamentos, prática e aplicação para que cada módulo amplie o repertório desenvolvido no anterior.
Compreenda princípios e modelos antes de escolher ferramentas.
Participe de dinâmicas, exercícios e situações próximas do trabalho real.
Combine métodos para responder a diferentes desafios, sem depender de uma única receita.
Use materiais e ferramentas da formação para continuar aprendendo depois dos encontros.
Facilitação, Lean e agilidade, transformação ou gestão de produtos.
Construir base, assumir novas responsabilidades ou aprofundar uma atuação já existente.
Compare quantidade de módulos, carga horária e formato.
Identifique em quais situações do trabalho você pretende colocar o aprendizado em prática.
Comece pela capacidade que você precisa desenvolver e pelo tipo de situação que deseja enfrentar melhor no trabalho. Depois, compare abrangência, carga horária e momento recomendado. Se continuar em dúvida, o Coletivo Ação pode ajudar você a avaliar as opções.
Não. As formações dialogam com agilidade, Lean, facilitação e produtos, mas desenvolvem capacidades aplicáveis em projetos, operações, pessoas, estratégia, inovação e outras áreas que dependem de colaboração e tomada de decisão.
Sim. A Formação em Liderança Lean e Agilidade acolhe quem busca uma base integrada. As especializações atendem melhor quem deseja aprofundar facilitação, transformação ou gestão de produtos.
Vários módulos também fazem parte do portfólio de treinamentos e workshops. Essa pode ser uma boa escolha quando você quer desenvolver primeiro uma competência específica antes de seguir para a trilha completa.
As quatro trilhas possuem alternativas online ao vivo e presenciais. Carga horária, disponibilidade e organização dos módulos variam conforme a formação e a turma.
Cada trilha possui uma certificação final associada aos módulos que a compõem. Consulte a formação e as condições da turma para conhecer requisitos, processo de emissão e eventuais custos.
Consulte as próximas turmas ou fale com o Coletivo Ação para receber informações atualizadas de agenda, formato e condições de participação.
Conte qual competência você deseja desenvolver e em quais situações pretende aplicá-la. O Coletivo Ação ajuda você a comparar as opções sem desconsiderar a experiência que já construiu.