Fairfax
Programa de eventos online em parceria com a Trinca.
Solução personalizada
Transformação Organizacional
Crie experiências que mobilizam pessoas, fortalecem a cultura e transformam conhecimento em ação. O desenho deve considerar missão, públicos, continuidade, documentação e condições institucionais.
Objetivo
Conectar objetivos estratégicos, experiência das pessoas e metodologias participativas para gerar engajamento, aprendizagem e movimento coletivo.
Formato
De agendas de uma hora a jornadas de vários dias; presencial, híbrido ou online.
Escopo personalizado
Contexto, público e resultado esperado orientam o escopo.
O desafio e a transformação proposta
Problema
Soluções genéricas perdem força quando não dialogam com a missão, os públicos, as responsabilidades e as condições reais da instituição.
Transformação
Crie experiências que mobilizam pessoas, fortalecem a cultura e transformam conhecimento em ação.
Objetivo e resultados esperados
Conectar objetivos estratégicos, experiência das pessoas e metodologias participativas para gerar engajamento, aprendizagem e movimento coletivo.
- Criar entendimento compartilhado sobre uma mudança.
- Fortalecer colaboração, cultura e capacidade de experimentar.
- Mobilizar diferentes públicos em torno de um desafio.
- Conectar inspiração, prática e continuidade.
Como funciona
Jornadas sob medida que podem combinar palestras, workshops, hackathons, facilitações, comunidades de aprendizagem e eventos para apoiar cultura, inovação e mudança.
- Leitura do contexto, da maturidade e do objetivo da iniciativa.
- Design da experiência, narrativa, formatos e jornada das pessoas participantes.
- Condução de atividades presenciais, híbridas ou online.
- Combinação de aprendizagem experiencial, diálogo e construção coletiva.
Aplicações e temas
- Design de experiências e eventos corporativos.
- Palestras, palestras experienciais, talks e dojos.
- Workshops, hackathons e hackdays.
- Facilitação estratégica, cultura e gestão da mudança.
Para quem é
- Áreas de cultura, pessoas, comunicação, inovação e transformação.
- Lideranças responsáveis por eventos, mudança ou desenvolvimento.
- Organizações que precisam mobilizar públicos amplos sem perder conexão com a estratégia.
Casos e experiências
Sesc Mato Grosso do Sul
Programação de SIPAT.
Bionexo
Imersão de alinhamento organizacional orientado a produto.
Kolekto
Construção colaborativa de OKRs da liderança.
Dúvidas antes de escolher
Como evitar uma capacitação genérica?
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
O Coletivo Ação define a forma de contratação?
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Como considerar continuidade e documentação?
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas frequentes
Como a solução começa?
Com uma conversa para compreender contexto, pessoas envolvidas, desafio, objetivo e restrições. O desenho final depende desse diagnóstico.
O escopo é padronizado?
Não. O que pode ser adaptado, os produtos esperados e as responsabilidades são definidos a partir do contexto e registrados na proposta.
A solução é adaptada ao contexto do setor público?
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Que informações ajudam a planejar a demanda?
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
Como funciona a contratação pública?
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
Anotações factuais
Anotações de mídia e implementação
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