Fairfax
Programa de eventos online em parceria com a Trinca.
Crie experiências que mobilizam pessoas, fortalecem a cultura e transformam conhecimento em ação.
Conectar objetivos estratégicos, experiência das pessoas e metodologias participativas para gerar engajamento, aprendizagem e movimento coletivo.
De agendas de uma hora a jornadas de vários dias; presencial, híbrido ou online.
Contexto, público e resultado esperado orientam o escopo.
Quando a solução não parte do problema real, o investimento pode gerar uma boa experiência sem produzir aplicação ou continuidade no trabalho.
Crie experiências que mobilizam pessoas, fortalecem a cultura e transformam conhecimento em ação.
Conectar objetivos estratégicos, experiência das pessoas e metodologias participativas para gerar engajamento, aprendizagem e movimento coletivo.
Jornadas sob medida que podem combinar palestras, workshops, hackathons, facilitações, comunidades de aprendizagem e eventos para apoiar cultura, inovação e mudança.
Programa de eventos online em parceria com a Trinca.
Programação de SIPAT.
Imersão de alinhamento organizacional orientado a produto.
Construção colaborativa de OKRs da liderança.
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Com uma conversa para compreender contexto, pessoas envolvidas, desafio, objetivo e restrições. O desenho final depende desse diagnóstico.
Não. O que pode ser adaptado, os produtos esperados e as responsabilidades são definidos a partir do contexto e registrados na proposta.
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.