Especialização em Transformação Lean e Agilidade
Para desenvolver uma capacidade compartilhada de liderança, autonomia e colaboração que chegue à rotina das equipes. Aprofunde liderança, facilitação, desenvolvimento de times e melhoria contínua para atuar em transformações organizacionais complexas.
Formar especialistas capazes de combinar diferentes práticas e conduzir a evolução organizacional sem reduzir transformação à implantação de um único framework.
Mais de 70 horas; a carga final varia conforme modalidade e opção do módulo de liderança.
Online ao vivo ou presencial, em sete módulos.
Professional Lean-Agile Master Expert Certified (PLAE), emitida pelo AIB Institute.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência desenvolvida responde a um desafio reconhecido e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Para desenvolver uma capacidade compartilhada de liderança, autonomia e colaboração que chegue à rotina das equipes. O trabalho conecta pessoas, estratégia e entrega para criar linguagem compartilhada, melhorar decisões e fortalecer a autonomia de lideranças e equipes.
Objetivo e resultados esperados
Formar especialistas capazes de combinar diferentes práticas e conduzir a evolução organizacional sem reduzir transformação à implantação de um único framework.
- Combinar práticas Lean e Ágeis com pensamento estratégico.
- Facilitar processos e fortalecer equipes em diferentes estágios de maturidade.
- Liderar mudanças com aprendizagem, adaptação e melhoria contínua.
- Construir um toolbox amplo para contextos complexos.
Como a aprendizagem acontece
Uma jornada avançada composta por sete módulos que integra fundamentos Lean-Ágeis, operacionalização, facilitação, times, liderança e Management 3.0.
Metodologia
- Sete módulos com teoria aplicada, experimentação e ferramentas prontas para uso.
- Integração entre Lean, Agilidade, facilitação, liderança e desenvolvimento de equipes.
- Aprendizagem progressiva orientada a contextos organizacionais reais.
Conteúdo e experiências
- Lean Foundations, Agile Foundations e Agile Ops.
- Team Facilitator e Team Building.
- Professional Agile Leader (opção Accredited ou Expert).
- Management 3.0 Foundation Workshop.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Profissionais com repertório prévio em Lean, Agilidade, facilitação ou transformação.
- Lideranças, Agile Coaches, consultores e agentes de transformação.
- Pessoas que precisam atuar em desafios sistêmicos e desenvolver outras pessoas.
Dúvidas antes de escolher
E se uma formação pronta não resolver o nosso problema?
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
O conteúdo pode dialogar com o nosso contexto?
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como acompanhar aplicação depois da formação?
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária e o formato?
Mais de 70 horas; a carga final varia conforme modalidade e opção do módulo de liderança. Online ao vivo ou presencial, em sete módulos.
Como funciona a certificação?
Professional Lean-Agile Master Expert Certified (PLAE), emitida pelo AIB Institute.
O conteúdo pode ser adaptado ao contexto da empresa?
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como o aprendizado chega à rotina?
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
Como funciona a contratação?
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.