Cultura para Entrega Contínua
Para melhorar visibilidade do trabalho, coordenação e aprendizagem em equipes responsáveis por serviços e entregas públicas. Fortaleça colaboração entre áreas, organize o fluxo de trabalho e crie condições para entregas contínuas com aprendizagem e feedback.
Preparar equipes para mapear e melhorar a jornada da ideia à produção, conectando descoberta, planejamento, entrega, feedback e evolução contínua.
24h online ao vivo ou presencial.
Online ao vivo ou presencial.
Certificado de participação, com presença mínima de 75%.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.
Para melhorar visibilidade do trabalho, coordenação e aprendizagem em equipes responsáveis por serviços e entregas públicas. O trabalho fortalece colaboração, aprendizagem e capacidade institucional para melhorar decisões, processos, políticas e serviços com continuidade.
Objetivo e resultados esperados
Preparar equipes para mapear e melhorar a jornada da ideia à produção, conectando descoberta, planejamento, entrega, feedback e evolução contínua.
- Alinhar áreas ao longo do Path to Production.
- Visualizar gargalos e responsabilidades.
- Melhorar feedback e fluxo contínuo.
- Fortalecer uma cultura de colaboração e aprendizagem.
Como a aprendizagem acontece
Jornada organizacional sobre cultura DevOps e Path to Production, com foco em pessoas, processos, alinhamento e fluxo - não em pipelines ou codificação.
Metodologia
- Imersão ao vivo com atividades práticas.
- Mapeamento visual de fluxos e responsabilidades.
- Diagnósticos e reflexão sobre maturidade DevOps.
Conteúdo e experiências
- Descoberta e alinhamento.
- Organização, prioridades e gestão visual.
- Entrega, feedback e reflexão.
- Colaboração entre times e diagnóstico de maturidade.
Para quem é
As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.
- Lideranças e stakeholders.
- Pessoas de desenvolvimento, operações, SRE, produto e projetos.
- Facilitadores e profissionais responsáveis pelo planejamento e fluxo.
Experiências relacionadas
- STN
- CEDAE
Dúvidas antes de escolher
Como evitar uma capacitação genérica?
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
O Coletivo Ação define a forma de contratação?
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Como considerar continuidade e documentação?
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária e o formato?
24h online ao vivo ou presencial. Online ao vivo ou presencial.
Como funciona a certificação?
Certificado de participação, com presença mínima de 75%.
A solução é adaptada ao contexto do setor público?
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Que informações ajudam a planejar a demanda?
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
Como funciona a contratação pública?
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.