Treinamento ou workshop

Fundamentos da Liderança e Gestão 3.0

Para fortalecer gestores, equipes e multiplicadores que atuam em ambientes institucionais complexos e interdependentes. Desenvolva uma liderança mais participativa para engajar pessoas, distribuir decisões e criar ambientes de melhoria contínua.

Objetivo

Ajudar lideranças e agentes de mudança a compreender a gestão como responsabilidade compartilhada e aplicar práticas que aumentem autonomia, clareza e colaboração.

Carga horária

16h online ao vivo ou presencial.

Formato

Online ao vivo ou presencial.

Certificação

Management 3.0 Foundation Workshop; presença mínima de 75%.

O problema que esta formação ajuda a enfrentar

O aprendizado ganha relevância quando dialoga com as responsabilidades das pessoas participantes e com desafios concretos de políticas, processos ou serviços públicos.

Transformação proposta

Para fortalecer gestores, equipes e multiplicadores que atuam em ambientes institucionais complexos e interdependentes. O trabalho fortalece colaboração, aprendizagem e capacidade institucional para melhorar decisões, processos, políticas e serviços com continuidade.

Objetivo e resultados esperados

Ajudar lideranças e agentes de mudança a compreender a gestão como responsabilidade compartilhada e aplicar práticas que aumentem autonomia, clareza e colaboração.

  • Engajar pessoas sem depender de comando e controle.
  • Delegar decisões com limites claros.
  • Desenvolver competências e estruturas adaptáveis.
  • Criar ciclos de feedback e melhoria contínua.

Como a aprendizagem acontece

Workshop oficial de Management 3.0 que combina pensamento complexo, seis visões de gestão e ferramentas práticas para motivação, delegação, competências e mudança.

Metodologia

  • Workshop ao vivo com jogos, exercícios e Estruturas Libertadoras.
  • Prática de ferramentas como Moving Motivators, Delegation Poker, Kudo Cards e Celebration Grid.
  • Materiais preparatórios, recursos pós-formação e aplicação imediata.

Conteúdo e experiências

  • Pensamento complexo e sistemas adaptativos.
  • Energizar pessoas e empoderar times.
  • Alinhar restrições e desenvolver competências.
  • Escalar a estrutura e melhorar tudo.

Para quem é

As soluções podem envolver áreas demandantes, lideranças patrocinadoras, responsáveis técnicos, gestores, servidores e demais pessoas participantes.

  • Lideranças e pessoas gestoras.
  • Agile Coaches, Scrum Masters e Product Owners.
  • Profissionais de RH, cultura e transformação.

Experiências relacionadas

  • Credsystem
  • Banrisul
  • Klabin
  • KingHost
  • Sicredi
  • SENAC MS
  • SEFAZ BA
  • TRT BA
  • BB Seguros

Dúvidas antes de escolher

Como evitar uma capacitação genérica?

A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.

O Coletivo Ação define a forma de contratação?

Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.

Como considerar continuidade e documentação?

Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.

Perguntas frequentes

Qual é a carga horária e o formato?

16h online ao vivo ou presencial. Online ao vivo ou presencial.

Como funciona a certificação?

Management 3.0 Foundation Workshop; presença mínima de 75%.

A solução é adaptada ao contexto do setor público?

O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.

Que informações ajudam a planejar a demanda?

Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.

Como funciona a contratação pública?

O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.

Anotações de mídia e implementação

Próximo passo

Converse sobre como Fundamentos da Liderança e Gestão 3.0 pode responder ao seu contexto