Construção do Processo de Descoberta Estratégica de Produtos (Upstream)
Para evoluir decisões de produto conectando problema, descoberta, prioridade, validação e entrega de valor. Estruture a descoberta de produtos para transformar ideias dispersas em oportunidades priorizadas e conectadas à estratégia.
Desenvolver capacidade para desenhar um processo de descoberta coerente com diferentes tipos de demanda e reduzir desalinhamento, gargalos e retrabalho.
2h EAD + 9h online ao vivo, ou 8h presencial.
EAD preparatório + online ao vivo, ou presencial.
Certificado de participação do Upstream Estratégico Workshop.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Conhecer uma prática é diferente de conseguir usá-la diante de pessoas, pressões e decisões reais. Esta formação ajuda a transformar repertório em capacidade de atuação.
Para evoluir decisões de produto conectando problema, descoberta, prioridade, validação e entrega de valor. Você amplia repertório, confiança e autonomia para experimentar novas práticas em situações reais e continuar evoluindo com intenção.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver capacidade para desenhar um processo de descoberta coerente com diferentes tipos de demanda e reduzir desalinhamento, gargalos e retrabalho.
- Mapear o fluxo Upstream.
- Definir critérios e pontos de decisão.
- Priorizar oportunidades com mais clareza.
- Conectar descoberta, estratégia e backlog.
Como a aprendizagem acontece
Workshop sobre Product Discovery e fluxo Upstream para mapear demandas, definir critérios, organizar etapas e melhorar a qualidade do que chega ao backlog.
Metodologia
- Conteúdo preparatório EAD.
- Workshop ao vivo com mapeamento do fluxo de descoberta.
- Aplicação de ferramentas e critérios ao contexto das pessoas participantes.
Conteúdo e experiências
- Fundamentos de Product Discovery.
- Tipos de demanda e fluxos.
- Critérios, priorização e governança.
- Desenho do processo Upstream.
Para quem é
Há opções para quem está construindo uma base e para quem já atua no tema e busca mais profundidade.
- Product Owners e Product Managers.
- Agile Coaches, Scrum Masters e facilitadores.
- Pessoas de negócio, tecnologia, design e inovação.
Dúvidas antes de escolher
Como saber se esta formação corresponde ao meu nível?
Compare o que você já faz hoje com as capacidades e situações apresentadas. Se ainda houver dúvida, uma conversa de orientação pode ajudar a escolher entre fundamentos, formação ou especialização.
Como levar o aprendizado para o trabalho?
A metodologia prioriza prática, ferramentas e situações próximas da realidade profissional. A aplicação depende do seu contexto e pode começar por pequenos experimentos após os encontros.
O certificado, sozinho, comprova a competência?
O certificado registra a participação e os requisitos da formação. A competência se fortalece pela prática, pela reflexão e pela capacidade de aplicar o repertório em situações reais.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária e o formato?
2h EAD + 9h online ao vivo, ou 8h presencial. EAD preparatório + online ao vivo, ou presencial.
Como funciona a certificação?
Certificado de participação do Upstream Estratégico Workshop.
Como saber se esta formação combina com o meu momento?
Observe a capacidade que será desenvolvida, o repertório recomendado e as situações em que você pretende aplicar o aprendizado. Se ainda houver dúvida, converse com o Coletivo Ação antes de escolher.
Vou praticar ou apenas assistir?
As formações combinam experiências práticas, troca entre participantes, simulações, estudos de caso e ferramentas colaborativas. Cada programa detalha como essas experiências aparecem na jornada.
Posso aplicar o conteúdo fora de tecnologia?
Sim. As práticas são conectadas a capacidades de liderança, colaboração, melhoria e decisão que podem ser aplicadas em diferentes áreas e setores.