Design Express para Validação Rápida
Para desenvolver capacidade de produto entre negócio, tecnologia e experiência, com aplicação aos desafios da organização. Valide ideias e soluções com protótipos e testes antes de ampliar o investimento em desenvolvimento.
Capacitar profissionais a reduzir incertezas e obter evidências rápidas sobre uma solução por meio de uma jornada estruturada de validação.
12h online ao vivo ou 8h presencial.
Online ao vivo ou presencial.
Certificado de participação emitido pelo Coletivo Ação.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência desenvolvida responde a um desafio reconhecido e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Para desenvolver capacidade de produto entre negócio, tecnologia e experiência, com aplicação aos desafios da organização. O trabalho conecta pessoas, estratégia e entrega para criar linguagem compartilhada, melhorar decisões e fortalecer a autonomia de lideranças e equipes.
Objetivo e resultados esperados
Capacitar profissionais a reduzir incertezas e obter evidências rápidas sobre uma solução por meio de uma jornada estruturada de validação.
- Enquadrar um problema prioritário.
- Gerar e selecionar soluções.
- Construir um protótipo testável.
- Coletar evidências para decidir próximos passos.
Como a aprendizagem acontece
Workshop baseado em Design Sprint para enquadrar desafios, desenhar soluções, decidir, prototipar e testar com pessoas usuárias.
Metodologia
- Workshop prático e colaborativo.
- Construção de esboços, decisão, storyboard e protótipo.
- Planejamento e condução de testes com pessoas usuárias.
Conteúdo e experiências
- Mapear e escolher o alvo.
- Esboçar e decidir.
- Storyboard e prototipação.
- Teste com pessoas usuárias e aprendizagem.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Pessoas de produto, design, inovação e tecnologia.
- Lideranças e equipes que precisam validar soluções.
- Facilitadores e consultores de processos de descoberta.
Dúvidas antes de escolher
E se uma formação pronta não resolver o nosso problema?
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
O conteúdo pode dialogar com o nosso contexto?
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como acompanhar aplicação depois da formação?
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária e o formato?
12h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Como funciona a certificação?
Certificado de participação emitido pelo Coletivo Ação.
O conteúdo pode ser adaptado ao contexto da empresa?
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
Como o aprendizado chega à rotina?
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
Como funciona a contratação?
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.