Treinamentos e workshops para desenvolver competências aplicáveis
Crie base comum e desenvolva competências técnicas, comportamentais e estratégicas por meio de experiências práticas.
Escolha o caminho mais próximo da necessidade
Comece pelo desafio da organização e escolha entre educação, facilitação, consultoria, transformação ou mentoria de acordo com o resultado esperado.
Fundamentos da Liderança e Gestão 3.0
Desenvolva uma liderança mais participativa para engajar pessoas, distribuir decisões e criar ambientes de melhoria contínua.
Abrir página 02Fundamentos Lean para Liderar a Melhoria Contínua
Aprenda a reconhecer desperdícios, melhorar fluxos e criar ciclos de aprendizagem orientados à qualidade e à geração de valor.
Abrir página 03Fundamentos da Agilidade para Liderar Mudanças
Compreenda valores e princípios ágeis e aprenda a traduzi-los em decisões, comportamentos e práticas no trabalho.
Abrir página 04Formação para Operacionalizar a Transformação Ágil
Transforme princípios ágeis em rotinas, fluxos e decisões que conectam estratégia, operação e entrega contínua de valor.
Abrir página 05Formação no Papel Product Owner
Atue em produtos com visão estratégica, conectando necessidades, descoberta, priorização, backlog e entrega de valor.
Abrir página 06Fundamentos em Facilitação de Workshops, Reuniões e Times
Desenhe e facilite encontros que promovam participação, alinhamento, aprendizagem e decisões melhores.
Abrir página 07Fundamentos Construção de Times de Alta Performance
Aprenda a estruturar e desenvolver equipes colaborativas, autônomas e orientadas a resultados compartilhados.
Abrir página 08Estratégias de Facilitação Colaborativa com Estruturas Libertadoras
Amplie a participação e a inteligência coletiva com microestruturas simples para reuniões, workshops e decisões em grupos de qualquer tamanho.
Abrir página 09Alinhamento e Planejamento Colaborativo do Produto com Lean Inception
Alinhe stakeholders, esclareça objetivos e planeje um MVP antes de investir na construção do produto ou serviço errado.
Abrir página 10Construção e Gestão do Product Backlog
Construa e priorize Product Backlogs conectados à estratégia, ao valor de negócio e às necessidades das pessoas usuárias.
Abrir página 11Design Express para Validação Rápida
Valide ideias e soluções com protótipos e testes antes de ampliar o investimento em desenvolvimento.
Abrir página 12Construção do Processo de Descoberta Estratégica de Produtos (Upstream)
Estruture a descoberta de produtos para transformar ideias dispersas em oportunidades priorizadas e conectadas à estratégia.
Abrir página 13Framework Scrum na Prática com LEGO®
Vivencie papéis, eventos e artefatos do Scrum em uma simulação visual, colaborativa e orientada a entregas incrementais.
Abrir página 14Planejamento Estratégico Colaborativo
Conduza processos colaborativos que conectam propósito, prioridades, responsabilidades e execução da estratégia.
Abrir página 15Cultura para Entrega Contínua
Fortaleça colaboração entre áreas, organize o fluxo de trabalho e crie condições para entregas contínuas com aprendizagem e feedback.
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